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失利反思

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  • 低价中标陷阱：我们是如何赢了价格、输了项目的？

    一、项目概况项目名称：某省消防救援总队“灭火救援个人防护装备”采购项目（第二包段：消防员灭火防护服）预算金额：约1200万元投标方：某消防防护装备制造商（我司授权代理商）我方报价：968万元（全场最低）最终结果：中标后，因无法满足成本和质量

    应标神枪手

    3月28日 09:57

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  • 被“隐形门槛”绊倒：我们是如何在资格预审环节被淘汰的？

    一、引言：还没上战场，就已经输了“标书做得很漂亮，技术方案很完善，报价也很有竞争力。但开标那天，我们连唱标的资格都没有——资格预审没通过。”这是很多投标人最不愿面对的结局。还没进入真正的竞争，就已经被淘汰出局。而淘汰的原因，往往不是实力不够

    应标神枪手

    3月29日 10:01

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  • 联合体投标“翻车”记：我们是如何被“猪队友”拖垮的？

    一、引言：1+1>2，还是1+1<1？“联合体投标，优势互补，强强联合”——这是很多人对联合体的美好想象。但现实往往是：联合体投标，1+1不仅没有大于2，甚至可能小于1。一个队友的失误，可能让整个联合体全军覆没。今天，我分享一次

    应标神枪手

    3月29日 10:14

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